Kas svarbu darant aktyvius pardavimus

Kas svarbu darant aktyvius pardavimus

Įmonės augimas stipriai priklauso nuo naujų klientų kiekio. Didžioji dalis klientų ateina tik marketinginiais kanalais, per atsitiktinumą arba per ištartą gerą žodį rinkoje – per rekomen...

Skaityti plačiau
Geriausias „parduok man šį rašiklį“

Geriausias „parduok man šį rašiklį“

„Parduok man šį rašiklį“ darbuotojų testavimo būdas yra senas kaip žemė ir banalus kaip du kart du. Niekada nemaniau, kad manęs kada nors gali paprašyti parduoti rašiklį darbo pokalbyj...

Skaityti plačiau
Follow Up B2B pardavimuose

Follow Up B2B pardavimuose

B2B pardavimuose, Follow Up, arba pakartotinas kontaktas, yra labai svarbus, tačiau dažnai jo net nėra pardavimo procese. Klientui stengiamasi parduoti pirmo skambučio metu, neišsiaiškinus klie...

Skaityti plačiau
SWOT (SSGG) analizė

SWOT (SSGG) analizė

Atlikti SWOT (SSGG) analizę, reiškia sudaryti sąrašą iš savo įmonės stiprybių, silpnybių, galimybių ir galimų grėsmių. Įvertinti esamą rinkos aplinką ir kaip ji gali keistis- į gerą...

Skaityti plačiau
Manipuliacija

Manipuliacija

Gauti tai, ko norime, galime keliais būdais- tiesiogiai prašydami, naudodamiesi valdžia, arba manipuliuodami. Savo veiksmus, kuriuos atliekame norėdami pasiekti tikslą, dažniausiai vadiname mok...

Skaityti plačiau
Efektyvus šaltų laiškų rašymas

Efektyvus šaltų laiškų rašymas

Šaltų laiškų rašymas gali būti rizikingas. Jie gali nepasiekti reikiamo gavėjo, paklysti tarp šiukšlių, arba būti ištrinti nė neatidaryti. Ir jūs to net nežinosite, jei nenaudosite ta...

Skaityti plačiau
Kodėl klientai turėtų pirkti

Kodėl klientai turėtų pirkti

Savo darbe dažnai susiduriame su įvairių verslų atstovais, kuriems yra problematiška efektyviai pristatyti savo įmonę. Kai paklausiame jų, kodėl jų klientai turėtų pirkti iš jų arba kod...

Skaityti plačiau
“To-Do” sąrašas nešvaistant laiko

“To-Do” sąrašas nešvaistant laiko

Sudėlioti prioritetus, reiškia dirbti strategiškai ir tikslingai. Kaip žino verslų savininkai, niekada netrūksta darbų, kuriuos reikia atlikti. Užduotys ir toliau kaupiasi, o reikalingų atli...

Skaityti plačiau
Efektyvus veiklos planavimas

Efektyvus veiklos planavimas

Kiekvienos veiklos pagrindinė sėkmės sąlyga yra aiškus žinojimas ką ir kaip daryti. Dažnai, veikla be aiškaus žinojimo, tampa panaši į medžiojamo zuikio gaudymą. Žinoma, lengva veikti s...

Skaityti plačiau
Lyderis ar bosas?

Lyderis ar bosas?

Viena iš didžiausių klaidų, kurias gali daryti lyderis- galvoti, kad jis visada turi turėti atsakymą. Taip, žmonės tikisi gauti rekomendacijų iš savo lyderio, tačiau komandinio darbo dalis-...

Skaityti plačiau